
Nasi pracownicy
Ciekawa, zaangażowana i nastawiona na współpracę
Kati Rahnel, Business Director, Roofing Baltics
Kati Rahnel dołączyła do Ruukki w 2022 roku jako kierownik zakładu w Pärnu w Estonii. Dwa i pół roku później objęła stanowisko Business Director w jednostce Roofing Baltics, a półtora roku temu przejęła odpowiedziałność za całą działalność Ruukki w krajach bałtyckich. „Moim zadaniem jest zapewnienie rentownego wzrostu w Estonii, na Łotwie i Litwie, zgodnie ze strategicznymi celami Ruukki. Ściśle współpracuję z naszymi zespołami we wszystkich trzech krajach, ponieważ współpraca to jedyny sposób na osiągnięcie sukcesu na mniejszych rynkach. Musimy być mądrzy, efektywni i zjednoczeni,” mówi.
Obecnie Kati prowadzi inicjatywę „Growth Compass”, której celem jest opracowanie zorientowanych na klienta koncepcji usług w regionie bałtyckim. „Budujemy wspólne modele wzrostu i dzielimy się pomysłami pomiędzy rynkami. Uwielbiam taką pracę zespołową,” dodaje.
Pasja do rozwoju nie ogranicza się tylko do pracy. W wolnym czasie Kati jest zapaloną żeglarką i aktywną wolontariuszką w klubie żeglarskim w Pärnu. „Wspieram młodych żeglarzy i pomagam zbierać fundusze, aby więcej dzieci mogło cieszyć się tym sportem. To satysfakcjonujące dawać coś z powrotem społeczności.”
Co ją motywuje w Ruukki? „Ludzie. I fakt, że żaden dzień nie jest taki sam. Świat zmienia się szybko, co napędza ciągłą naukę i rozwój. Praca nigdy nie staje się nudna.”
Zdaniem Kati, obietnica marki Ruukki „Building your tomorrow” oznacza słuchanie klientów i ciągłe doskonalenie. „Chodzi o tworzenie bardziej zrównoważonych i trwałych rozwiązań. Przyszły budynek to dla mnie taki, który można złożyć teraz i ponownie wykorzystać później – prawdziwa cyrkularność.”

Praktyczny, pełen pasji i dumny z pracy zespołowej
Lars-Göran Kristiansson, Dyrektor Zakładu i Dyrektor ds. Łańcucha Dostaw, Anderslöv
Lars-Göran Kristiansson doskonale zna zakład Ruukki w Anderslöv – jest jego częścią od 1984 roku. „Zakład miał przez lata wiele nazw, ale duch zawsze pozostawał ten sam,” mówi. Dziś pełni podwójną funkcję dyrektora zakładu i dyrektora ds. łańcucha dostaw.
Dzięki ponad czterdziestoletniemu doświadczeniu, Lars-Göran wnosi do wszystkiego, co robi, dogłębną wiedzę techniczną i praktyczne podejście. „Technologia to moja pasja – zarówno w pracy, jak i prywatnie. Lubię projekty, w których mogę budować, udoskonalać i wprowadzać innowacje.”
Jednym z projektów, z którego jest szczególnie dumny, jest budowa linii produkcyjnej do nośnych blach trapezowych. „Zamiast kupować zupełnie nową linię, zbudowaliśmy ją sami, wykorzystując głównie sprzęt używany i wykonywany na zamówienie. Teraz jest to jedna z najszybszych i najbardziej wydajnych linii Ruukki – i dotrzymaliśmy zarówno harmonogramu, jak i budżetu.”
Obecnie koncentruje się na przygotowaniu zakładu w Anderslöv na przyszłość. „W ciągu najbliższych 3–5 lat czeka nas zmiana pokoleniowa. Moim zadaniem jest upewnić się, że organizacja jest gotowa – budujemy kolejny rozdział razem z nowym pokoleniem.”
Dla Lars-Görana najlepszą częścią pracy jest silny duch zespołowy. „Tutaj naprawdę czuć zaangażowanie. Każdy bierze odpowiedzialność – i co równie ważne, potrafimy też dobrze się bawić w pracy.”
Kiedy nie przebywa w zakładzie ani z rodziną, Lars-Göran spędza czas, odnawiając swój stary dom i zajmuje się strzelectwem sportowym. „To kwestia koncentracji i precyzji, co bardzo dobrze pasuje do mojego charakteru,” uśmiecha się.

Bezpieczeństwo jest bardzo ważne w mojej codziennej pracy
Kinga Kubiatowicz, operator maszyn w fabryce w Obornikach, Polska
W jaki sposób ja i mój zespół mogę wspierać kulturę bezpieczeństwa i higieny pracy w mojej codziennej pracy?
Wsparcie zespołu w codziennej pracy jest bardzo ważne. Współpraca i dobre relacje zwiększają nasze bezpieczeństwo. Bardziej doświadczeni koledzy zawsze wspierają i pomagają nowym pracownikom. Z ich pomocą młodsi pracownicy zdobywają doświadczenie i czują się swobodnie, a tym samym zwiększają swoją świadomość ryzyka i potencjalnie niebezpiecznych sytuacji.
Kinga Kubiatowicz pracuje jako operator maszyn w zakładzie w Obornikach w Polsce. Odpowiada za programowanie linii zgodnie ze specyfikacją klienta otrzymaną wraz z rysunkiem zamówienia. Jej zadaniem jest również kontrola pomiarów i sprawdzanie jakości produktu. Każdego dnia Kinga rozpoczyna swoją zmianę od codziennej odprawy BHP - momentu poświęconemu bezpieczeństwu.
„Bezpieczeństwo jest istotnym elementem mojej codziennej pracy. Czuję się bezpiecznie pracując na swoim stanowisku pracy. Dzięki temu mam komfort psychiczny i świadomość, że rozpoczynając dzień pracy, nie ryzykuję zdrowia. A po pracy będę mogła bezpiecznie wrócić do rodziny. ”
„Możemy dalej poprawiać bezpieczeństwo pracy, przestrzegając przepisów BHP i zasad. Reagując na potencjalnie niebezpieczne sytuacje i zgłaszają je do naszego kierownika, obserwując siebie nawzajem i zwracając sobie uwagę. Każdy z nas musi dbać o rozpowszechnianie kultury bezpieczeństwa! ”

„W ostatnim czasie uczestniczyłam w kursie pierwszej pomocy zorganizowanym przez naszą firmę. Uważam, że taki rodzaj szkolenia jest bardzo potrzebny, aby nauczyć się reagować na stres i radzić sobie z nim, gdy poszkodowani potrzebują naszej pomocy. Cieszę się, że wzięłam udział w tym szkoleniu. Czuję się bardziej pewna siebie, a mój zespół jest ze mną bardziej bezpieczniej". mówi Kinga.