Sitoutuneita työntekijöitä Anderslövissä
Miten työntekijöiden korkeaa motivaatiotasoa voi ylläpitää?
”Olemalla itse roolimallina, ja johtamalla avoimuuden ja luottamuksen kautta sekä osoittamalla kunnioitusta – näillä keinoilla voin vaikuttaa henkilöstöni sitoutumiseen,” sanoo Miki Simic, Unit manager
Miki Simicin vastuulla on Anderslövin tehtaan myynti ja tuotanto. Ruotsissa sijaitsevassa Building Envelopesin toimipaikassa työskentelee 70 työntekijää.
”Minun filosofiani pohjautuu lyhyisiin, intensiivisiin tapaamisiin henkilöstöni kanssa. Aloitamme joka aamu palaverilla tuotannon ja logistiikan kanssa, ja heti sen jälkeen tapaan myyntitiimiä. Tällä tavalla sekä minä että työntekijäni olemme aina tietoisia päivän tilanteesta.”
”Palkitsevinta minulle esimiestyössäni on seurata sitä, kuinka henkilöstöni kehittyy jatkuvasti, ottaa laajempia vastuualueita hoitaakseen ja tekee aloitteita toimintansa parantamiseksi. Olen henkilöstöni kehittymisestä erittäin ylpeä ja saan siitä myös luottamusta sekä energiaa omaan työhöni.”
Myynnin ammattilaistiimi
Miten saavuttaa sekä ylläpitää systemaattista ja asiakaslähtöistä lähestymistapaa koko tiimin keskuudessa
Pyrimme vahvistamaan asiakassuhteitamme toimimalla asiakkaidemme partnereina, jolloin voimme tukea heidän toimintaansa ja kasvua tehokkaasti.
"Tätä me olemme juurikin harjoitelleet viimeisten vuosien aikana ja saavuttaneet näkyviä tuloksia. Ja me uskomme, että tällä tiellä on hyvä jatkaa", vahvistaa Kristjan Keert, Baltian Roofingin liiketoimintajohtaja.
Kristjan Keert vastaa myynnistä kaikissa Baltian maissa. Hänen organisaatioonsa kuuluu 40 henkilöä, jotka ovat eri ikäisiä sekä erilaisen taustan ja kokemuksen omaavia ammattilaisia.
”Kohtaamme monenlaisia haasteita päivittäin eri markkina-alueillamme, ja vastataksemme niihin olemme rakentaneet tiimin, joka pystyy luottamaan toisiinsa. Meillä on selkeä ymmärrys siitä, mitä meiltä odotetaan lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Tätäkin tärkeämpänä korostan ymmärrystä tiimimme osaamisesta - tiedämme kenellä tiimissämme on paras asiantuntemus ja kokemus eri asioissa.”
Opiskelijan kokemus
Miten yhdistää työ ja opiskelu
”Työn ja opiskelun yhdistäminen on ollut palkitsevaa, koska olen saanut paljon käytännön kokemusta ja oppinut mitä Controllerin työ on – se on ihmeellistä”, sanoo Katja Kurki, Controller harjoittelija
Katja Kurki aloitti talouden kesäharjoittelijana ja on jatkanut työskentelyä opiskellessaan laskentatoimea Aalto yliopistossa, Suomessa. Hänen tehtävänsä koostuvat erilaisista talouteen liittyvistä töistä, esimerkiksi sisäinen raportointi. Tällä hetkellä hän tekee lopputyötä aiheenaan budjetoinnin rooli varastonhallinnassa.
„Olen nauttinut Ruukissa työskentelystä kokeneiden ja auttavaisten kolleegojen kanssa, joiden kanssa on kaikkea muuta kuin tylsää työskennellä. Olen myös saanut vastuita ja taitoja niiden tekemiseen.”
Miten minä ja tiimini voimme tukea turvallisuuskulttuuria työssämme?
Tiimin tuki jokapäiväisissä tehtävissämme on todella tärkeää, sillä yhteistyö ja hyvä työskentelyilmapiiri edistävät turvallisuutta. Kokeneemmat kolleegat auttavat ja opastavat nuorempia työtovereitaan, mikä edesauttaa oppimista ja ymmärrystä potentiaaleista riskitilanteista.
Kinga Kubiatowicz työskentelee koneoperaattorina Obornikin tehtaassa Puolassa. Hänen vastuullaan on linjaohjelmointi asiakkaan tilauksen erikoistarpeiden mukaiseksi. Lisäksi Kinga tarkistaa määrityksiä sekä kontrolloi tuotteiden laatua. Jokaisen työvuoron hän aloittaa turvavartilla tiiminsä kanssa.
”Turvallisuus on olennainen osa päivittäistä työtäni, ja tunnen oloni turvalliseksi työpaikassani. Olen tietoinen siitä, että työskennellessäni en riskeeraa terveyttäni ja ennen kaikkea työpäivän päätteeksi voin palata terveenä kotiin perheeni luokse.”
”Voimme jokainen vaikuttaa työturvallisuuden parantamiseen omalta osaltamme noudattamalla turvallisuussääntöjä ja –suosituksia. Lisäksi velvollisuutemme on puuttua mahdollisiin vaarallisiin tilanteisiin ja raportoida havainnoistamme esimiehille, tarkkailla toinen toisiamme ja antaa palautetta toisillemme tarvittaessa. Jokaisen meistä on ylläpidettävä erinomaista turvallisuuskulttuuria työyhteisössämme.”